Unternehmen
«In uns Menschen steckt viel Potenzial. Dieses gilt es zu erkennen, entwickeln und erhalten.»
von Marco Jetzer
Externe Vertrauensstelle mit betrieblichem Mentoring
Als neutrale Vertrauensstelle biete ich individuelles, betriebliches Mentoring für Ihre Mitarbeitenden in herausfordernden Situationen an. Das umfasst beispielsweise Unterstützung bei Veränderungsprozessen, der Bewältigung hoher Arbeitsbelastung oder der Lösung von Konflikten.
Beim betrieblichen Mentoring werden Ihre Mitarbeitenden mit Coaching, Beratung und Training begleitet und deren Potenziale erkannt und entwickelt. Betriebliches Mentoring fördert die Leistungsfähigkeit, Gesundheit sowie Mitarbeiterbindung. Es kann gut auch präventiv eingesetzt werden.
Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Schulungen und Workshops
Ich biete umfassende Schulungs- und Workshop-Dienstleistungen an, die die gesamte Veranstaltung abdecken. Dies schliesst Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung ein. Ich gehe auf Ihre Bedürfnisse ein, damit sich Ihre Mitarbeitenden ganz nach Ihrem Bedarf in Methoden-, Fach-, Sozial-, Selbst- oder Führungskompetenzen weiterentwickeln können.
Begleitung von Lernenden während der Lehrzeit
Meine Dienstleistungen beinhalten die individuelle Begleitung von Lernenden in besonderen Situationen. Dies kann der Umgang mit Leistungsdruck, das Bewältigung von Lernschwierigkeiten oder die Vorbereitung auf Qualifikationsverfahren (QV) sein.
Aufgaben in der Berufsbildung und Personalentwicklung
Ich biete interimistische und unterstützende Aufgaben im Bereich der Berufsbildung und Personalentwicklung an. Dies umfasst die Übernahme von Aufgaben wie beispielsweise die Begleitung neuer Mitarbeitenden im On-Boarding- und Entwicklungsprozess oder individuellem Führungskräftetraining. Darüber hinaus begleite ich Bildungsprojekte und Change-Prozesse. Wollen Sie beispielsweise die Berufsbildung in Ihrem Betrieb einem Fremdbild unterziehen? Bilden Sie neu Lernende aus und müssen die Berufsbildungsstrukturen aufbauen? Sind Sie in einem Reorganisationsprozess und wollen die Mitarbeitenden eng begleiten? Mit mir können Sie Ressourcenengpässe ausgleichen und einen neuen Blickwinkel erhalten.
